Senior communicatieadviseur Myronne Heckmann werkt gedetacheerd vanuit vast dienstverband. ‘Dit is echt het beste van twee werelden, voor mij en mijn opdrachtgevers.’
‘De wetenschap dat ik telkens een nieuwe uitdaging vind, zonder de stress van het telkens zelf moeten zoeken naar projecten en opdrachten, geeft rust en energie tegelijk. Detachering is voor mij dé manier om mijn werk uitdagend en mijn bijdrage aan een organisatie waardevol te houden.’ Myronne Heckmann, nu gedetacheerd bij het RIVM, zit dit jaar vijftien jaar “in het vak” via OnlyHuman. Dat wil zeggen: strategisch communicatiespecialist is ze al haar gehele carrière, sinds 2006 doet ze dit vanuit het team van communicatiespecialisten bij OnlyHuman.
Ook aan de slag als communicatieadviseur op detacheringsbasis?
Ontdek alle voordelen van detachering.
‘De wetenschap dat ik telkens een nieuwe uitdaging vind, zonder de stress van het telkens zelf moeten zoeken naar projecten en opdrachten, geeft rust en energie tegelijk. Detachering is voor mij dé manier om mijn werk uitdagend en mijn bijdrage aan een organisatie waardevol te houden.’
Niet hoeven jagen
De constructie waar Myronne het over heeft, is die van een vast dienstverband bij OnlyHuman van waaruit zij wordt geplaatst bij opdrachtgevers. Veelal bij de overheid en publieke organisaties. ‘Ik houd niet van het jagen op nieuwe opdrachten, het doen van sales. Maar ik heb eerder in vaste dienstverbanden voor werkgevers gewerkt en dat bleek het ook niet voor mij. Ik ben een bouwer, zie kansen, wil veel geven. Ik ben niet iemand om op de winkel te passen. Uitzonderingen daargelaten, zoals het vervangen van zwangerschapsverlof. Al probeer ik ook dan mijn stempel te drukken. Processen efficiënter in te richten, de communicatie te professionaliseren en impact te maken, voor ik doorga naar een volgende opdracht.’
De kracht van een frisse wind
De afwisseling in werk is van grote toegevoegde waarde, voor zowel Myronne persoonlijk als voor de opdrachtgever. ‘Ik ben ervan overtuigd dat het goed is maximaal een jaar bij een opdrachtgever te zitten. Enerzijds om praktische redenen – het mag geen verkapt dienstverband worden – maar vooral ook vanwege de inhoudelijke voordelen. Een jaar lang fris en gedreven blijven, is realistisch. Het is ook een juiste tijd om strategische plannen te maken en ze uit te voeren. Alleen dan ontdek ik of de gekozen strategie ook de gewenste vruchten afwerpt. Veel langer dan een jaar werkt vaak averechts. In plaats van die frisse wind, ga je soms mee in de valkuilen en beperkingen die je juist zo graag wil aanpakken.’
Veel expertise, weinig inwerktijd
Op de vraag of ze altijd vasthoudt aan opdrachten voor maximaal een jaar, schetst ze lachend ook uitzonderingen op die regel. ‘Nood breekt soms wet, dat weet ik wel. Toen ik na bijna anderhalf jaar de deur van Rijkswaterstaat achter me dicht trok, werd ik diezelfde week weer gebeld. Een collega was uitgevallen en er waren acute problemen ontstaan binnen de opdracht waarvoor zij zorg droeg. Er was snel hulp nodig en weinig tijd om in te werken. Ik kende de organisatie, het reilen en zeilen. Natuurlijk help ik dan.’
Variatie in werk
Haar tijd bij Rijkswaterstaat was Myronne’s eerste opdracht voor OnlyHuman. Nu vijftien jaar geleden. ‘Al bij het allereerste gesprek had ik een geweldige klik met de collega’s van OnlyHuman en dat is altijd zo gebleven. Had ik dit van tevoren allemaal verwacht? Zeker niet. Ik kende OnlyHuman niet, maar destijds stond Rijkswaterstaat bovenaan mijn wensenlijst van werkgevers. Iemand wees me op een openstaande vacature bij OnlyHuman en het was meteen raak.’
‘Al bij het allereerste gesprek had ik een geweldige klik met de collega’s van OnlyHuman en dat is altijd zo gebleven. Had ik dit van tevoren allemaal verwacht? Zeker niet.’
Sindsdien heeft ze meer dan twintig opdrachten gedaan en tal van organisaties gezien. De kortste opdracht was twee maanden, de langste bijna tweeënhalf jaar. Werk varieerde van het schrijven van een communicatiestrategie over diversiteit en inclusie tot de verantwoordelijkheid voor de corporate communicatie en public affairs. Er kwam veel op haar pad. ‘Ik heb altijd een keuze in wat ik wil doen. Loopt een opdracht af, dan komt Chantal Sweep (Coördinator Detachering) weer bij me in de lucht: waar heb je behoefte aan, waar ben je naar op zoek? Deed ik eerder drie opdrachten achter elkaar met focus op externe communicatie, dan stapte ik daarna in een intern verandertraject. Was mijn onderwerp ‘natuur, milieu en duurzaamheid, dan koos ik daarna bewust voor de zorg. Door die afwisseling blijf ik nieuwe competenties aanspreken. Samen vinden we een opdracht die precies past bij waar ik op dat moment sta en wat ik wil. Dat is zo’n heerlijk idee.’
Verbreden en verdiepen om te groeien
De krenten uit de pap kunnen vissen is voor Myronne niet het enige voordeel van gedetacheerd werken. ‘Ik heb een substantieel opleidingsbudget én de tijd om er ook daadwerkelijk gebruik van te maken. Ik mag me verdiepen en verbreden. Over de afgelopen jaren heb ik veel cursussen en trainingen gevolgd om nog beter te worden. Om te groeien. Van persoonlijke effectiviteit tot aan een masterclassreeks over brein en gedrag in organisaties.
Maar los daarvan, zijn het ook de kansen die ik krijg.’ Myronne legt uit hoe het ook kan gaan bij detacheerders: ‘Heb je ervaring in een bepaalde rol of met een bepaald onderwerp, dan word je gemakkelijk voorgesteld voor diezelfde rol of hetzelfde onderwerp bij andere opdrachtgevers. Maar heb je die specifieke ervaring nog niet? Dan nemen ze vaak het risico niet. En ik snap het, als je maar één kandidaat mag voorstellen. Toch deed OnlyHuman het anders, en zo kwam ik enkele keren toch bij een opdrachtgever terecht waar ik op papier niet direct de beste kandidaat voor was. Zowel bij de Belastingdienst als nu bij het RIVM, kreeg ik een kans en pakte die.’
Drie dagen, vier rollen
‘Ik werk graag in chaos en ga een uitdaging niet uit de weg. Binnen mijn huidige opdracht bij het RIVM deden zich opnieuw kansen voor, ik kroop in een meer managende rol en mocht meedenken over de toekomst en invulling van functies. We schetsten profielen, ik schreef vacatureteksten en stuurde mensen aan. We hebben het over een functie die begon als drie dagen in de week, maar in no time werkte ik er vier en verving ik drie personen op vier rollen. En dat tijdens de coronapandemie, met lockdowns en thuiswerken! Inmiddels keert wel de rust terug. Heb ik minder petten op en zoek ik met mijn opdrachtgever naar waardige vervangers. En als dat betekent dat ik langer blijf dan mijn ideale duur, dan is dat maar zo. Ik gun een werkgever de beste kandidaten en dus de tijd om die te vinden. En als het straks zover is, dan belt Chantal me weer met die heerlijke vraag: ‘Wat nu?’.
Wil jij ook ontdekken waar jouw passie en talenten liggen en welke organisatie bij jouw talenten past? Wij gaan graag met jou in gesprek en samen op zoek naar de juiste match.
Wil jij net als Myronne gedetacheerd worden op uitdagende opdrachten? Samen met jou kunnen we in een persoonlijk gesprek bespreken hoe jij jouw loopbaan ziet. Neem contact op met Femke of Chantal.