Een aantrekkelijke interim opdracht bij publieke organisaties combineert heldere informatie over de opdracht met concrete voorbeelden van projecten en impact. Je maakt het verschil door toegankelijke taal te gebruiken, de maatschappelijke relevantie te benadrukken en realistisch te zijn over zowel de uitdagingen als de kansen. Toptalent zoekt naar autonomie, strategische invloed en flexibele opdrachten waar ze snel kunnen starten. In dit artikel beantwoorden we de belangrijkste vragen over het aantrekken van communicatie- en marketingprofessionals voor interim opdrachten die echt aanspreken.
Waarom vinden toptalenten interim opdrachten bij de overheid vaak onaantrekkelijk?
Ervaren communicatie- en marketingprofessionals twijfelen bij interim opdrachten in de publieke sector omdat opdrachtomschrijvingen vaak bureaucratisch overkomen, vol staan met ambtelijk jargon en weinig concreet beeld geven van het werk. De teksten zijn doorgaans lang, formeel en focussen op procedures in plaats van op impact en inhoud. Daardoor ontstaat al bij het lezen het gevoel dat je vastloopt in traagheid en regels.
De perceptie van bureaucratie wordt versterkt door opdrachtteksten die klinken alsof ze door een juridische afdeling zijn geschreven. Zinnen als “je draagt bij aan de ontwikkeling en implementatie van beleidstrajecten” zeggen weinig over wat je daadwerkelijk doet. Toptalent wil weten welk probleem ze oplossen, voor wie ze het oplossen en wat hun bijdrage betekent.
Veel interim opdrachten bij de overheid missen ook concrete voorbeelden. Er staat wel dat je “strategische communicatie” doet, maar niet dat je bijvoorbeeld werkt aan de campagne voor een nieuwe duurzaamheidswet of de communicatie rondom een grote infrastructuurontwikkeling. Zonder die concreetheid blijft het abstract en weinig uitnodigend.
Een ander probleem is dat opdrachtomschrijvingen vaak focussen op wat de organisatie zoekt, niet op wat ze te bieden hebben. Er staat een lange lijst met eisen en competenties, maar nauwelijks informatie over het team, de projecten of de ruimte die je krijgt. Dat voelt eenzijdig en maakt het moeilijk om je voor te stellen of de opdracht bij je past.
Welke informatie moet er minimaal in een interim opdrachtomschrijving staan?
Een complete interim opdrachtomschrijving bevat een heldere functieomschrijving, concrete voorbeelden van projecten, informatie over het team en de organisatie, duidelijke opdrachtsvoorwaarden inclusief tarief en duur, en een transparante selectieprocedure. Kandidaten moeten na het lezen kunnen inschatten of de opdracht bij hen past en wat de volgende stappen zijn.
De opdrachtomschrijving moet antwoord geven op wat je dagelijks doet, aan welke projecten je werkt en welke verantwoordelijkheden je hebt. Niet in algemene termen, maar concreet. Dus niet “je ontwikkelt communicatiestrategieën”, maar “je ontwikkelt de communicatiestrategie voor de nieuwe klimaatwet, inclusief campagne-aanpak en stakeholderplan”.
Informatie over opdrachtsvoorwaarden is onmisbaar. Vermeld het tarief of tariefsrange, de verwachte duur van de opdracht, het aantal dagen per week, thuiswerkmogelijkheden en startdatum. Onduidelijkheid over tarieven zorgt ervoor dat kandidaten afhaken of pas in een laat stadium ontdekken dat het niet klopt.
Geef ook inzicht in het team en de organisatie. Hoe groot is het team? Met wie werk je samen? Wat is de leiderschapsstijl? Welke andere afdelingen raak je? Dit helpt kandidaten om zich een beeld te vormen van de werkomgeving en of ze daar goed in passen.
Tot slot moet de selectieprocedure helder zijn. Hoeveel gesprekken zijn er? Is er een assessment of een praktijkopdracht? Wat is de verwachte tijdlijn? Transparantie hierover voorkomt frustratie en laat zien dat je de tijd van kandidaten respecteert – vooral belangrijk voor interim professionals die snel willen starten.
Hoe schrijf je een opdrachtomschrijving die toptalent aanspreekt?
Schrijf zoals je tegen een collega praat: helder, direct en zonder onnodige formaliteit. Gebruik concrete voorbeelden in plaats van abstracte termen, benadruk de maatschappelijke impact van het werk en vertel wat de opdracht betekent voor de organisatie en de samenleving. Vermijd ambtelijk jargon en lange zinnen die niemand hardop zou uitspreken.
Begin met waarom deze opdracht bestaat. Niet “wij zoeken een senior communicatieadviseur”, maar “onze gemeente groeit snel en we willen inwoners beter betrekken bij belangrijke beslissingen. Daarom zoeken we iemand die onze participatieaanpak naar een hoger niveau tilt”. Dat geeft meteen context en maakt duidelijk wat de uitdaging is.
Gebruik toegankelijke taal die aansluit bij hoe professionals in communicatie en marketing denken. Dus niet “het realiseren van gedragsverandering door middel van strategische interventies”, maar “je bedenkt campagnes die mensen aanzetten tot ander gedrag”. Het verschil lijkt klein, maar de impact op leesbaarheid is groot.
Benadruk de maatschappelijke relevantie van het werk. Veel professionals kiezen bewust voor interim opdrachten in de publieke sector omdat ze impact willen maken. Maak dat concreet: “je werk helpt duizenden gezinnen om energiezuiniger te wonen” of “jouw campagne zorgt ervoor dat jongeren betere keuzes maken over hun opleiding”. Dat raakt mensen.
Geef concrete voorbeelden van projecten waar de interim professional aan werkt. Niet alleen “strategische communicatie voor beleidstrajecten”, maar “je ontwikkelt de campagne voor de nieuwe verkeersvisie, begeleidt de communicatie rondom het participatietraject voor de wijk Zuid en adviseert het college over crisismanagement”. Dat maakt het tastbaar.
Wat maakt de werkinhoud aantrekkelijk voor ervaren interim professionals?
Ervaren interim professionals zoeken uitdagende projecten met maatschappelijke impact, autonomie in hun werkwijze, een strategische rol waarbij ze meedenken op organisatieniveau, en voldoende afwisseling om zich te blijven ontwikkelen. Ze willen zien dat hun werk ertoe doet en dat ze ruimte krijgen om hun expertise direct in te zetten zonder lange inwerktijd.
Uitdagende projecten zijn projecten die niet standaard zijn, waar geen kant-en-klaar draaiboek voor bestaat en waar creativiteit en strategisch denkvermogen nodig zijn. Denk aan het ontwikkelen van een volledig nieuwe communicatiestrategie, het managen van een complexe crisis of het opzetten van een innovatief participatietraject. Maak in je opdrachtomschrijving duidelijk welke projecten er lopen en wat de uitdaging is.
Autonomie betekent dat interim professionals zelf keuzes kunnen maken in hun aanpak, niet bij elke stap toestemming hoeven te vragen en verantwoordelijkheid krijgen voor resultaten. Beschrijf in de opdracht hoe besluitvorming werkt: krijg je een briefing en bepaal je zelf de aanpak, of wordt alles vooraf afgestemd? Toptalent wil weten dat ze vertrouwd worden en snel kunnen schakelen.
Een strategische rol houdt in dat je meedenkt over de richting van de organisatie, adviseert aan directie of bestuur en invloed hebt op belangrijke beslissingen. Niet alleen uitvoeren wat anderen bedacht hebben, maar zelf aan tafel zitten waar de keuzes gemaakt worden. Als dat onderdeel is van de opdracht, benoem het dan expliciet.
Diversiteit in werkzaamheden voorkomt dat het werk eentonig wordt. Een mix van strategisch werk, campagne-ontwikkeling, stakeholdermanagement en inhoudelijke projecten houdt het interessant. Geef in de opdrachtomschrijving een realistisch beeld van de verhouding tussen verschillende taken, zodat kandidaten weten waar ze aan toe zijn.
Welke rol spelen opdrachtsvoorwaarden bij het aantrekken van toptalent?
Opdrachtsvoorwaarden zijn belangrijk voor interim professionals die flexibiliteit zoeken. Tarieven moeten marktconform zijn, maar duidelijkheid over duur, omvang, startdatum en thuiswerkmogelijkheden is vaak net zo belangrijk. Transparantie over wat je wel en niet kunt bieden is belangrijker dan mooie beloftes.
Tarieven moeten realistisch zijn voor de publieke sector en transparant gecommuniceerd. Wees daar open over en leg uit wat het tarief inhoudt. Veel interim professionals waarderen voorspelbaarheid en duidelijkheid meer dan onduidelijke constructies. Als het tarief aan de lage kant is, compenseer dat dan met andere voordelen zoals flexibiliteit en interessante projecten.
Flexibiliteit en thuiswerkmogelijkheden zijn voor interim professionals essentieel. De mogelijkheid om deels thuis te werken, flexibele werktijden en vertrouwen in zelfsturing zijn vaak redenen waarom ze voor interim werk kiezen. Publieke organisaties die hierin meegaan, hebben een groot voordeel.
Een duidelijke opdrachtsomvang helpt bij planning. Geef aan hoeveel dagen per week je iemand nodig hebt, wat de verwachte duur is en of er mogelijkheden zijn voor verlenging. Voor interim professionals die meerdere opdrachten combineren of hun agenda willen plannen, is dit cruciale informatie.
Andere voorwaarden zoals snelle startmogelijkheden, professionele begeleiding en toegang tot kennis en netwerk zijn ook relevant. Interim professionals waarderen de ondersteuning en het kunnen delen van ervaringen met andere professionals in vergelijkbare opdrachten.
Hoe communiceer je de cultuur en het team in een opdrachtomschrijving?
Beschrijf je team en cultuur concreet en authentiek, zonder te vervallen in clichés zoals “gezellig team” of “informele sfeer”. Vertel hoe jullie samenwerken, hoe beslissingen genomen worden, wat de leiderschapsstijl is en wat voor mensen er werken. Geef een eerlijk beeld, ook van uitdagingen, zodat interim professionals kunnen inschatten of ze passen.
Begin met de teamsamenstelling: hoe groot is het team, welke expertises zijn er, met wie werk je nauw samen? Bijvoorbeeld: “ons communicatieteam bestaat uit zes mensen: twee strategen, twee campagnespecialisten, een contentmaker en een persvoorlichter. Je werkt nauw samen met beleidsadviseurs en de directie”. Dat geeft een concreet beeld.
Beschrijf hoe jullie samenwerken. Werken jullie veel in projectteams? Is er veel overleg of juist veel zelfstandig werken? Hoe wordt feedback gegeven? Bijvoorbeeld: “we starten projecten met een kick-off waarin we samen de aanpak bepalen, daarna werk je grotendeels zelfstandig met wekelijkse check-ins. We geven elkaar direct feedback en denken graag mee over elkaars projecten”.
De leiderschapsstijl zegt veel over de cultuur. Is de leidinggevende coachend, directief, afstandelijk of juist heel betrokken? Geef daar een realistisch beeld van: “onze teamleider is ervaren in strategische communicatie en coacht je graag, maar verwacht ook dat je zelfstandig keuzes maakt en daarin onderbouwd”. Dat helpt kandidaten om in te schatten of de stijl bij hen past.
Vermijd holle frasen zoals “we zijn een hecht team”, “de sfeer is informeel” of “we werken hard maar er is ook veel gelachen”. Dat zegt niets en klinkt als iets wat in elke opdracht staat. Wees specifieker: “we lunchen vaak samen en bespreken dan lopende projecten, maar iedereen heeft ook ruimte om zich terug te trekken als er focus nodig is”.
Wat zijn de meest gemaakte fouten in interim opdrachtomschrijvingen?
De grootste fouten zijn te lange lijsten met eisen, te formele en abstracte taal, geen concrete voorbeelden van projecten, onduidelijkheid over tarieven en opdrachtsvoorwaarden, geen informatie over het team en de organisatiecultuur, en een onduidelijke of trage selectieprocedure. Deze valkuilen zorgen ervoor dat toptalent afhaakt voordat ze überhaupt reageren op de opdracht.
Eindeloze eisenlijsten schrikken af. Als je twintig competenties opsomt en vraagt om tien jaar ervaring in vijf verschillende disciplines, denkt niemand dat ze geschikt zijn. Beperk je tot de echt belangrijke eisen en maak onderscheid tussen ‘must haves’ en ‘nice to haves’. Dat maakt de opdracht toegankelijker.
Te formele taal maakt opdrachtomschrijvingen saai en moeilijk leesbaar. Zinnen als “de functionaris is verantwoordelijk voor de coördinatie en afstemming van communicatie-uitingen in het kader van beleidsontwikkeling” zeggen weinig en nodigen niet uit. Schrijf liever: “je zorgt dat onze beleidstrajecten helder gecommuniceerd worden naar inwoners en partners”.
Het ontbreken van concrete projectvoorbeelden maakt het onmogelijk om je een beeld te vormen van het werk. “Strategische communicatie” kan van alles betekenen. “Je ontwikkelt de communicatiestrategie voor ons klimaatprogramma en begeleidt drie grote participatietrajecten per jaar” geeft veel meer houvast.
Onduidelijkheid over tarieven en opdrachtsvoorwaarden is frustrerend. Als je geen tarief noemt, denken kandidaten dat het te laag is. Als je niet vertelt over thuiswerkmogelijkheden, gaan ze ervan uit dat die er niet zijn. Transparantie voorkomt teleurstellingen later in het proces.
Geen informatie over het team en de cultuur maakt de opdracht onpersoonlijk. Interim professionals kiezen niet alleen voor een opdracht, maar ook voor een team en een werkomgeving. Geef daar inzicht in, zodat kandidaten kunnen inschatten of ze er passen.
Een onduidelijke of langdradige selectieprocedure wekt de indruk dat alles traag gaat. Als je niet vertelt hoeveel gesprekken er zijn en hoe lang het proces duurt, verwachten kandidaten het ergste. Wees transparant over de stappen en de tijdlijn, en houd je eraan – interim professionals willen snel kunnen starten.
Conclusie
Een aantrekkelijke interim opdracht bij publieke organisaties voor toptalent in communicatie en marketing draait om helderheid, concreetheid en authenticiteit. Je maakt het verschil door toegankelijk te schrijven over het werk dat echt gedaan wordt, door transparant te zijn over opdrachtsvoorwaarden en door een eerlijk beeld te geven van het team en de cultuur. Vermijd ambtelijk jargon, lange eisenlijsten en vage omschrijvingen.
Hoe OnlyHuman helpt bij aantrekkelijke interim opdrachten
De juiste match tussen interim professionals en publieke organisaties maken het verschil tussen gemiddelde resultaten en echte impact. OnlyHuman verbindt ervaren communicatie- en marketingprofessionals met publieke organisaties die op zoek zijn naar flexibele expertise. We helpen je om:
- De juiste interim professional te vinden die past bij jouw opdracht, cultuur en urgentie
- Opdrachtomschrijvingen te schrijven die toptalent aanspreken door concrete projecten en heldere voorwaarden
- Snel te starten dankzij ons netwerk van direct beschikbare professionals van junior tot strategisch niveau
- Begeleiding tijdens de opdracht zodat zowel professional als organisatie optimaal presteren
- Toegang tot kennis en ervaring uit andere vergelijkbare opdrachten en organisaties
Wil je snel starten met een interim communicatie- of marketingprofessional die direct impact maakt? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over hoe we jouw organisatie kunnen versterken met flexibele expertise.
Veelgestelde vragen
Hoe lang moet een goede opdrachtomschrijving voor interim professionals zijn?
Een effectieve interim opdrachtomschrijving is tussen de 400 en 700 woorden. Kort genoeg om de aandacht vast te houden, maar lang genoeg om alle essentiële informatie te geven over de opdracht, het team, projecten en voorwaarden. Focus op relevante informatie en schrap alles wat niet helpt bij de beslissing om te reageren.
Wat doe je als het tarief lager is dan marktconform?
Wees transparant over het tarief en compenseer met andere voordelen die de publieke sector wel kan bieden: interessante projecten, maatschappelijke impact, flexibele werktijden, thuiswerkmogelijkheden en begeleiding vanuit OnlyHuman. Benadruk ook de strategische rol en ontwikkelmogelijkheden. Veel interim professionals waarderen deze aspecten zwaarder dan alleen een hoog tarief.
Hoe voorkom je dat je opdrachtomschrijving te informeel overkomt?
Toegankelijke taal betekent niet dat je te casual wordt. Blijf professioneel, maar schrijf zoals je tegen een vakgenoot praat. Vermijd straattaal en overdreven informele uitdrukkingen, maar gebruik wel directe, heldere zinnen. Test je tekst door hem hardop voor te lezen: als het natuurlijk klinkt, zit je goed.
Moet je ook de uitdagingen en moeilijke kanten van de opdracht benoemen?
Ja, dat maakt je opdrachtomschrijving geloofwaardiger en voorkomt teleurstellingen. Vertel eerlijk als er veel stakeholders zijn om mee af te stemmen, als sommige projecten traag gaan door politieke besluitvorming, of als er budgetbeperkingen zijn. Interim professionals waarderen transparantie en willen weten waar ze aan beginnen.
Hoe betrek je de huidige teamleden bij het schrijven van de opdrachtomschrijving?
Vraag teamleden wat zij het leukst vinden aan hun werk, welke projecten ze uitdagend vinden en hoe ze de samenwerking ervaren. Hun concrete voorbeelden en authentieke verhalen maken de opdracht geloofwaardiger. Je kunt ook overwegen om een quote van een teamlid toe te voegen die de cultuur en het werk illustreert.
Wat is de ideale verhouding tussen eisen stellen en voordelen bieden in een opdrachtomschrijving?
Besteed ongeveer 30% van je opdrachtomschrijving aan wat je zoekt en 70% aan wat je biedt. Beperk de eisen tot maximaal 5-7 concrete punten en focus de rest van de tekst op de opdracht-inhoud, projecten, impact, team, cultuur en voorwaarden. Dit maakt de opdracht uitnodigend in plaats van afschrikwekkend.
Hoe test je of je opdrachtomschrijving aantrekkelijk genoeg is voordat je hem publiceert?
Laat de opdrachtomschrijving lezen door iemand buiten je organisatie die tot de doelgroep behoort, bijvoorbeeld een communicatieprofessional uit je netwerk. Vraag of ze zich aangesproken voelen en of ze na het lezen weten wat de opdracht inhoudt. Hun feedback geeft je direct inzicht in hoe de opdracht overkomt bij je doelgroep.
Gerelateerde artikelen
- Hoe start u een samenwerking met een marketing detacheringsbureau?
- 4 carrièrepaden die leiden tot een topsalaris in overheidscommunicatie
- 7 cultuurverschillen tussen bedrijfsleven en werk publieke sector
- Hoe werkt een marketing detacheringsbureau voor de publieke sector?
- 8 stappen om je salaris te verhogen als overheidsmarketeer